华为四大首席科学家（华为四大首席科学家 收入）

今天给各位分享华为四大首席科学家的知识，其中也会对华为四大首席科学家 收入进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，如果有不同的见解与看法，请积极在评论区留言，现在开始进入正题！

本文目录一览：

• 1、华为是怎么吸引国内外顶尖科学家的？
• 2、华为正在推进5.5G技术，将应用于哪些领域？
• 3、张首晟：助华为突破5G的杨振宁爱徒，为何归国前夕在美意外身亡?
• 4、华为首席科学家是多少级
• 5、李一男为何加入百度？
• 6、华为工程师等级划分

华为是怎么吸引国内外顶尖科学家的？

这个阶段中国的民众特别关心华为公司的一些现状，超级大国打压是不是影响到了华为正常的运转，作为一个普通的民众不可能了解太多的内幕消息，但从央视面对面节目对于任正非的专访可以可以很多端倪，现在的华为公司可能比我们想象还要强大，对于人才的重视对于基础研发的重视在国内中算是奇葩一朵了，华为公司员工已经超过18万人，比谷歌，微软，苹果公司的员工都要多，名副其实的超级大公司了，华为之所以之前不被外界熟知，主要做的领域和普通大众的关联不是很强，只是最近华为公司在战略上做了大调整开始在消费电子上发力，才有了华为智能手机这个版块，最早华为也是做手机主要做一些运营商的定制机，最早在十几年前还参与给华为做过一款欧洲的定制机。

华为的这种模式放在全球也是奇葩，这么大的公司竟然没有上市，所以对于华为的财富报表一直不被人熟知，所以在之前低调是华为公司的代名词，在很早之前了解华为主要看到和思科的专利案子，转向消费电子领域属于大量的宣传和曝光真正的华为公司才慢慢浮出水面，一家每年投入上千亿公司完全靠自己挣的钱养活和发展自己，真正有实力的 科技 公司，现在很多互联网公司在财务上巨亏，但在估值上一路走高，更多是靠圈地运动加上资本的运作，本质上地盘是站住了但技术实力发展一般，很多人在茶余饭后谈话华为公司如果上市该有多大的体量。

任正非在谈话中也提到了华为公司不会上市，不会轻易让资本进来破坏这种理想主意的规则，完全靠巨大的订单来养活自己，非常纯粹的做生意的原则，没有资本运作所以华为的忧患意识非常强，生存能力也很强大。资本的本质是贪婪的，如果真的资本进来不可能拿出这么多的钱做更多的战略投资，这也是华为公司比别的公司的高明之处。

回到题目的华为是如何吸引国内外顶尖的科学家的，首先华为公司有一个尊重技术的情怀，单靠舍得花钱能招来人但留不住人才，华为公司不但能吸引人才的加入，还能长期留住人才，这已经不是单单金钱的东西了，证明华为公司已经有了一整套的人才梯队机制，对于这个问题不同的人会得出不同的结论，现在就以技术人员的角度来尝试分析这个问题。第一点华为公司舍得花钱这是在业内有名的，有了挖一个人才可以送上几倍的工资，一般的人很难抵得住这种诱惑，毕竟每个人都需要生存，让自己或者家人生活的更好一点，这点比国内很多守财奴公司也好太多了。

第二点华为公司的股份非常分散，创始任正非只不过1点多点，其余全部散落在6万华为员工身上，就凭这点很多人公司就做不到，调动集体的力量靠的不是喊口号，需要真金白银，所以华为员工的收入不仅仅是基本工资，很重要一块是大量的分红和奖金，让很多核心员工都有了非常强的归属感，让很多人觉得这就是给自己打工了，战斗力也会几倍的提升。

看看华为公司的发家 历史 ，就是无数的不可能变成可能的过程，任正非说到华为公司的员工就是比别人多出点力，少喝点咖啡，其实也没有什么过人之处，华为公司也不会因为公司已经规模这么大了变得形式化，反而变得务实更加居安思危，这样的华为公司是技术人员非常理想的出去，痛并快乐着这句话可能更加适合华为公司的技术人员。

要留住人才，首先要资金给足同时给与足够的尊重，并且纳入一个大家的氛围，这样规律适合于任何国家和企业，而华为公司的确是做到了，所以在5G技术上做出突破绝对不是偶然，是前面做了N多的积累得出的，舍得舍得有舍才有得。

希望能帮到你。

事实上，任正非在此前采访中就已经表示了他们会在全球去寻找最优秀的人才，比如说在英国建立芯片工厂同时，从德国招聘博士过去处理相关的事情。

与此同时还到各个大学层面，是疯狂的，招揽优秀的人才，比如说计算机相关领域的竞赛排名靠前的学生一般都是华为的目标对象，而任正非也表示他们企业通过高于其他市场五六倍的工资来将这些优秀的人才挖到华为自己手中。

除此之外，在俄罗斯也是提高了工资待遇之后，才会有相关的数学家或者是基础科学的一些学生，啊，来到华为做相关的研究，而华为从2g到3G的一个专利突破，也就是俄罗斯一个数学家所解决的。

所以可以看出，其实薪资待遇首先对于人才来说是绝对的吸引，马云也曾经说过，一个员工能够离开这个企业，一个是钱没给够，另一个则是干的不爽，对于华为来说干得爽不爽这另说，但钱肯定是给到位了。

这可以从很多华为员工的反馈看出，而且任正非也表示有很多华为员工讨论的时候，他们觉得啊不够有名气，但任正非说，钱够不够，员工表示钱给够了，任正非就说那钱给够了还要求什么呢？

除此之外，华为本身也不是靠基础工资生活的，企业毕竟华为最大的还是包括股权奖励，包括一系列的激励政策，也就是说刚开始两三年可能还靠着高额的工资，而到后面已经是所谓的分红机制。

另一个则是华为本身作为高 科技 企业的一个后来者，后来者居上和挑战者让这一些工程师包括基础学科的专家有了更大的成就感，以一个弱者来挑战曾经的世界巨头，这显然是非常有成就感的一件事情。

所以对于华为来说，恰恰是做了曾经马云所说的那两件事，一钱给到位，二工作的很爽，虽然我们说加班文化确实是值得诟病，不过从某一种层面来说，或者说从追赶者的态度来看的话，也不得不这样做，因为与世界级别的巨头差距如此之大，就需要比世界巨头付出几倍甚至10倍的努力。

而这样的代价则是更多的资金更多的钱哦，我个人觉得从供需角度来看的话，也算是各取所需吧。

古有刘备三顾茅庐请诸葛亮辅佐的故事，在现在常用来比喻真心诚意，一再邀请、摆放有专长的贤人。

但话又说回来了，诸葛亮绝对不是因为刘备三顾茅庐的诚意才答应出山，而是在三次攀谈中，两人都觉得臭味相投能够相互成就。诸葛亮是因为从刘备那里得到了施展抱负的职位和足够的重视才决定出山。套用现在的一句话就是钱到位了，工作也开心。

华为作为一家跨国公司，已经不仅仅是招个人然后蹲这个职位的坑位那么简单了。华为早已经将人才上升为战略的层面，并且有与之相对应的组织架构和人才管理模式。华为的人才观和人才战略曾一度引起 社会 各界的重视。“胜则举杯相庆、败则拼死相救”、“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”、“蓬生麻中，不扶自直”等等众多华为践行的人才管理金句，被各界学习和采用。

华为这艘大体量的船已经足够吸引很多人和它一起乘风破浪了

试问，如果让你选择在小公司、中型公司、大型公司、跨国公司上班，你会选哪个？毫无疑问你会选择在跨国公司上班。首先薪资待遇和相应的福利待遇肯定是最好的，还会有更多的资源来发挥你的特长在很短的时间内获得成果，从而获得职位晋升的资格。

诚如“山中方一日，世上已千年”，在小公司可能工作一辈子还活在老板的呵斥之下没有很大的改变，而在大型公司就很难触碰到天花板，每个人好像自己就是一个“永动机”自己完成自己的事情，并且时时刻刻会让你体会到前进的紧迫性，你不努力很可能就会被别人取代，所以每个人在很短的时间内就能获得巨大的提升。

在刘慈欣的科幻小说《中国太阳》，主人公水娃出生在一个永恒干旱的村庄里，只靠着水窖中积下的一点雨水过活。他离开了村庄，去向了一个他做梦都想不到的地方，并且随着时间的推移树立了一个又一个的梦想。

第一个目标：喝不苦的水，挣点钱。

水娃到了私开的小煤窑，发现吃饭时喝的水是甜的，连洗澡用的水也是甜的，每个月还可以挣到二百。水娃很满足，但在好友国强的推荐下，水娃决定进城。

第二个目标：到灯更多水更甜的城里，挣更多的钱。

水娃来到省会城市，在火车站擦皮鞋一天就挣了十四块。在合租房里，水娃遇到了固体物理学博士陆海正在为研究出来的纳米镜膜寻找出路。陆海得知了中国太阳工程，于是带上水娃去北京。

第三个目标：到更大的城市，见更大的市面，挣更多的钱。

水娃和陆海分开后当起了“蜘蛛人”清理高楼的玻璃，每月工资一千八百元。

第四个目标：成为一个北京人

干了两年蜘蛛人的水娃热爱这份工作，并且给了他一种奇妙的满足感。他悟道：“事情从高处才能看清楚。”于是水娃又触摸到了一个新的梦想，买房子！当北京人。当水娃再遇已经成为中国太阳的首席科学家陆海时，是陆海为水娃找到了“擦亮中国太阳”的工作。

第五个目标：飞向天空擦太阳

在太空做“镜面农夫”的水娃在北京买了房子，建立了家庭。更让他觉得震撼的是他在太空俯瞰地球和星空的那种震撼，远比在北京当蜘蛛人俯瞰整座城市要震撼多得多。于是他毅然的树立他第六个目标：飞向星海，把人类的目光引向宇宙深处。

眼界能影响一个人的格局和决策。从农村、县城、省城、首都、天空、宇宙，每个人的一生能走多远的呢？而有华为这么大体量的跨国企业又有多少呢？华为这个平台不仅仅能带来接近ICT行业世界顶尖公司水平的薪酬，还能带给许多人更大的眼界，树立更大的目标。

在华为工资并非收入大头，分红才是

任正非只占有华为股份的1.01%，而另外的98.99%股份是由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制。由员工持股的华为，在世界上都是一个特例。虽然华为工会持有的是虚拟受限股，员工没有股权凭证，只有分红权，也不能进行买卖，一旦离职就自动丧失相关权益。但这样比很多只知道画饼的公司好太多，想马儿跑又不让马儿吃草，还要员工把企业当自己家的企业。

华为的股权结构在某种意义上让员工分享整个公司的成长，让每一个有股票的人都会把华为的生意当成自己的生意，主观能动性上就愿意把生意打理好。这样内部也更容易达成共识，减少了沟通成本。

华为重视技术、重视科学家

据此前任正非接受媒体采访时介绍，华为有一万五千多名基础科学家，包括800名数学家、700名物理学家和120名化学家。华为的人才招募计划也“触动”了整个 科技 界，越来越多的企业重视研发工作。

拥有这样口碑的华为，如果你是一位科学家，华为邀请你，你去还是不去？肯定会去。作为一位有学识的高傲的科学家，一方面希望有足够的资金投入到自己的研发中来，让自己的孩子能够尽快降生而不夭折； 另一方面也希望企业能够足够重视并尽快的投入到生产应用中来，而华为恰巧都满足这些要求，并且还能给每位科学家不错的回报。

说的简单点就是待遇；说到庸俗点就是钱！给的钱多，我自然愿意去你那研究。我一直认为人生四件事：吃穿住行！当华为将物质问题解决了，才能让科学家们研究，因为他们是需要吃饭的人，其次才是科学家。

任正非在《面对面》中提到了怎么吸引国外的技术人才：

如今的华为已经有了将近18万员工，其中研究人员占45%;而在华为，至少是有700多个数学家，800多个物理学家，120多个化学家，还有6000多位专门在基础研究的专家，

我们看看华为的工资待遇：2018年年报中，雇员工资，薪金等1123.03亿元；离职后，还有设定受益计划37.71亿元； 定额供款计划及其他 135.04亿元。 我们算一个最简单的账，假如18万员工分着1123亿元，每个人一年收入是62万！我相信这个工资已经能够说明问题了吧！

不仅如此，科学家需要的是研究费用，我研究的时候，你要给我研究的钱：我们在2018年年报中发现，仅仅一年的研究费用，就达到了1015亿元。

有工资，有费用，有环境，科学家没有理由不在华为干呢！

我觉得有以下几方面的优势吧：

1、国内外影响力

现在提到华为，相信是无人不知无人不晓了，不管是在5G上的领先，还是移动手机业务的突飞猛进，这都让华为的名气越来越大。前段时间，美国将华为加入“实体名单”中，同时让美国企业停止和华为的合作，本以为这样就能限制华为的海外发展道路，没想到任正非直接宣布启动备胎转正计划，华为自己研发的鸿蒙系统也已诞生，预示着继安卓、iOS之后，第三家拥有独立操作系统的公司出现了。其他就不多说了！

2、胸怀与格局

现在美国正在排外，它的科研就受限了。我们要敢于超越美国公司，最多就是输，华为已做出这么大贡献了，垮了也无怨无悔。如果没有自我批判精神，我们就不可能活到今天。不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。不能使用民粹主义，这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。

3、不惜重金，爱惜天才

之前，由任正非签发的华为总裁办邮件显示，华为对2019届顶尖学生实行了年薪制管理。邮件显示，华为今年将从全世界招20-30名天才“少年”，往后每年增加，调整队伍作战能力。并制定了2019届顶尖学生年薪制。年薪89.6万起，201万封顶。

华为要用顶级的挑战和薪酬去吸引顶尖人才，今年将从全世界招进20-30名天才“少年”，今后逐渐增加，调整队伍作战能力结构。一年200万，一天5000 ......比普通工作月薪还要多，再看华为工作环境，世界500强，上升阶段的大公司，食堂也很棒，这样的工作环境也吸引人吧，这样的待遇你心动了吗？但是何谓“顶尖学生”？至少应该也是博士吧。华为对八名2019届顶尖学生实行年薪制，这八名员工均为博士学历，最高两名员工的年薪为182万-201万元；两名员工的年薪为140.5万-156.5万元；最后还有四名员工的年薪为89.6万-100.8万元。

总之，华为无论是从品牌、战略、胸怀、格局、待遇等各个层面，都具备了很高的人才吸引力。

众所周知，一家公司的核心就是人才！古往今来，任何伟大之创举都是由人推动，得人才者，方可得天下！所以，有远见的公司通常都会招揽天下英才为其所用！那么问题来了，近些年在全球舞台上名声鹊起的华为公司，是通过怎样的方式来招揽全球英才的呢？我们试着来分析一下！

华为英才何其多？

我们都知道，华为公司奋斗33年，到今天已发展到让美国动用国家力量来制压的一家企业！可华为公司的实力。

有数据显示，华为公司在全球拥有超过8万研发人员，占总人数45%左右。用倪光南的话来说，华为公司的研发人员比很多美国企业还大一倍，这也是看他好华为公司的原因之一！

重赏之下必有勇夫

何为人才？就是有本事，或者说有独当一面能力的人！要想这样的人才为自己效力，除了钱给到位之外，还要让他们实现人生价值！

今年8月份的时候，华为在全球招揽人才，涉及计算机科学、物理学、材料学、芯片、智能制造及化学领域。据悉，华为今年以最高201万元年薪的高价在我国签下了2019届顶级毕业生人才，均为博士学历。

除了现金外，任正非也在不断降低自己在华为的持股比例，目前仅为1.01%。正所谓，人无股权不富，而且还没有安全感！华为大多员工都有股份，这大大提升了华为公司的战斗力！

正如董明珠和马云所说，人才就应该给更多的钱，而不是玩什么虚假的套路！因为人才不傻啊！

华为的科研投入

华为公司没上市，华为做事就不用看资本市场的脸色。华为每年将赚来的钱都投入了科研投入。

数据显示，2018 年，华为公司的研发费达 1015 亿元，比剩余 25 个省份的研发费用还要多。华为 2019 年计划研发投入1200亿元。这个研发费用已经远远超过了苹果等公司！

所以我们就不奇怪了，华为在5G领域里有领跑的优势，那都是背后付出了常人所看不到的艰辛！

结论：用什么方法能快速吸引人才？我觉得就是2点，钱给到位，让人才实现自我价值！

首先我们要站在科学家的角度想一想，如果是你是科学家，你的诉求是什么？

我觉得科学家的诉求可能是有几个：

第1个，必须得有一个好的平台，供他们进行科学研究，这个平台包括它的物理条件，包括实验仪器，实验设备，信息的获取，与这个世界的连接度等等，有了这些条件会更加有利于科学家进行科学发明和技术研究的。

第2个，就是生活，如果能够提供一个比较舒适的环境，当然这个里面包括物质待遇，能够让科学家和家庭有一个体面的生活，也是吸引科学家的另外一个重要因素。

第3个，就是受尊重。科学家除了物质待遇之外能够得到足够的尊重，在所在所在国家的 社会 地位比较高，在企业里面的地位也比较高，自然也是吸引科学家的重要因素。

这三个问题点实际上就回答了华为能够吸引科学家加入的最关键的因素。

比如华为在欧洲建设有30多个研究所，研究所布局是围绕欧洲各地的科学家来确定的，科学家在什么地方，他们就会把研究机构设在什么地方，包括一些风景如画的地方，比如法国和瑞士的一些地方，也许这个地方科学家只有一两个，但是华为可以单独地为那些科学家设置一个研究机构和相关的组织机构，就是为了那些科学家能够在靠近家的地方，安心的做科学研究，华为在人才获取上面是用心良苦。

最近华为老板任正非说了，他们要在华为成立专门的高端人才定薪科，针对各个国家市场薪资的水平要定高于平均水平的薪酬，来吸引各国科学家加入华为。

这个政策实际上已经发挥了巨大的作用，比如最近公布的法国数学家加入华为公司，英国BBBC前高管也加入了华为公司等等。

未来华为还要在上海淀山湖打造国际人才社区，依托上海国际化的生活环境和就业环境，来吸引国外的高端人才来中国安家和就业，实际上这个也是一项战略性的措施和投入。

经过新冠疫情这一年多以来的实践，让世界上很多国家的人都能认识到这个世界最安全的国家其实是在中国，因此很多外国人已经改变了对中国的想法，甚至很多人已经产生了要定居中国、移民中国的想法。

最近上海市政府也发布了相关的一些文件，就如何开放外国高端人才在上海就业，在签证等等方面做一系列的安排。

总之，未来国家之间的竞争就是人才的竞争，而华为公司作为中国高 科技 的典型代表，在全球人才竞争和人才获取当中已经有了布局。

在这个基础之上，华为针对未来3~5年“活下来，有质量的活下来”的战略目标，做出了进一步吸引全球高端人才的战略决策，未来我们会看到华为有更大的变化，而华为的变化将进一步推动中国高 科技 发展，推动中国在引进高 科技 人才方面的变化。

加油，华为！

就俩字实力

1.钱2.荣耀3.认同感

一是高薪留住人才。二是把工作当事业干都有股份。

华为正在推进5.5G技术，将应用于哪些领域？

在5.5G技术上，胡厚昆表明，现阶段华为正处于主动与行业领域伙伴合作，一同推动5.5G技术，这是5G的下一个演变方位，包含固定和无线领域。其还强调，华为的目标是大大地提高网络容量，保证随处可见的10Gbps/s的效率，并符合行业领域对靠谱、低延时连接的要求。据悉，5.5G不但可以维持5G原先的移动带宽加强、超靠谱低延时、大量机器类通讯，还加入了上行超宽带、宽带实时互动、通讯感知融合水平，有把握达到10倍左右通信能力加强。

实际上，在9月8日的第八届ICE大会上，华为Fellow暨华为无线CTO童文博士就曾经进行了主题为《Bridging5Gto6G》的讲话。他向产业界阐述了从5G向6G演变的推动力与计划，指明5G稳定发展，5.5G是5G向6G演变的必经之路。童文觉得，巨大带宽是促进下行10Gbps的重要，必须灵活运用Sub100G频带。

在原有频段前提下，引进更大带宽的6GHz和毫米波带来200MHz-400MHz甚至800MHz频带，让每时每刻10Gbps体验得以实现。另一方面，要灵活运用存量FDD频带，并界定全上行频带，利用上下行解耦达到多频结合，带来1Gbps上行效率。

此外，在之前举办的世界5G会议的5G-A/6G访谈中，华为无线网络产品系列副总、6G首席科学家王俊曾提及了有关6G的问题。他指出，6G并非5G的简单更新，反而是跳跃性的提高。是在5G三大场景更新的前提下，提升智能和感知力。在6G的典型应用领域上，包含：分散式联网深度学习与互联AI，感知、精准定位与显像，以人为本的沉浸式通讯，智慧城市与智能生活，多功能工业4.0及其演变，移动服务覆盖网络。

张首晟：助华为突破5G的杨振宁爱徒，为何归国前夕在美意外身亡?

2018年12月1日，在美国旧金山的一所新式公寓中，著名华裔科学家张首晟跳楼自杀了。一时之间，言论惊动。在凝聚态物理范畴，他是世界公认的先驱。三天之前，他刚刚宣布和华为公司达成协作，这起案件到底有没有隐情？2018年下旬，特朗普政府对中国施行经济制裁。其中，华为公司更是遭到了芯片封杀。为了不让华为抢占5G的制高点，西方国度悍然违犯自在贸易准绳，悍然挥舞起了反垄断大棒。毫无疑问，这是对华为的虐待。据知情人士透露，张首晟是华为重金延聘的科学家。在他的协助下，华为获得了许多技术打破。

12月1日，在加拿大温哥华，华为“公主”孟晚舟遭遇当局扣押。显然，这两件事情过于巧合。很快，张首晟家眷便拿到了美方发布的认定书，这是一同抑郁症引发的自杀事情。在轻描淡写的话语中，美国警方做出了判决。张首晟的离去到底有何影响？关于华为来说，他有着怎样的意义？

1963年2月，张首晟出生在江苏高邮。青年时期，他历经坎坷。因而，他对学问满怀神往。1978年，张首晟高分考入复旦大学，就读于物理系。在外人眼里，物理是冗杂、深邃的。教科书上，一个个公式拗口难记，一条条定理难以了解。可是，张首晟却觉得津津乐道。

在学校里，张首晟备受教师赞同。他勤奋自律，刻苦拼搏，仅仅花了两年时间，他就控制了全部的本科课程。1980年，在复旦教授们的引荐下，他前往了柏林大学读研。依托先进的平台，他的才气展露无遗。在微观粒子范畴，他精心研讨，巧妙构思，做出了一系列成果。除此之外，他还纯熟控制了德语，令人敬佩。

1983年，张首晟前往了纽约州立大学石溪分校进修。在这里，跟随杨振宁教授，他向学术最顶峰发起了应战。众所周知，杨振宁是华人的自豪，在他身边，张首晟学到了许多东西，进一步拓宽了研讨范围。在实验室里，他汗流浃背，日夜工作。只需灯火点亮，人们便晓得张首晟就在里边。凭仗着顽强的毅力和扎实的功底，他完成了博士学业。毕业时，杨老对他交口称誉。

1987年，他担任了美国Santa Barbara理论物理研讨所研讨员。尔后两年，他屡发文章，成果显著。在学术界，他成为了一颗冉冉升起的新星。1989年，IBM向他抛来了橄榄枝。他的实力得到了工业界的认可。在他的协助下，IBM的芯片设计获得了打破。在一些技术层面上，他翻开了同行们的许多思绪。

1993年，著名学府斯坦福大学延聘张首晟为物理系教授。在这里，他展开了新型霍尔效应的研讨。花了整整十年时间，针对半导体的能耗、散热问题，张首晟团队弄清了“量子自旋霍尔效应”。这是电子运动的一种全新规律，在探明了电子自转方向和电流方向后，他的成果极大地推进了计算机的开展。

应用该定律，人类能够让电子有序运动，从而降低热量。因而，张首晟成为了举世注目的物理学家。很快，张首晟就投入到了芯片设计之中。在实验室里，他的团队研制出了新的芯片。并且发现了新奇量子资料——拓扑绝缘体。他以一己之力，创始了新的范畴，对国计民消费生了重要影响。

2013年，张首晟团队发现了130种反常霍尔效应。在国际上，这是极大的打破。2015年，张首晟中选为美国科学院院士。不知不觉中，他成为了学术权威。功成名就之后，张首晟回馈祖国。虽然参加了美国国籍，他照旧怀揣着赤子之心。

2009年开端，他被聘为了清华大学客座教授，每年他都会破费三个月时间来校指导本科生。在清华园里，他的讲座济济一堂，就连杨振宁教授也会来旁听。作为杨老的自得门生，他不遗余力地参与清华大学的建立。

在张首晟的协助下，中国科学家获得了严重打破。在《nature》、《science》上，中国研讨者发表了十几篇量子电子自旋方面的文章。在这一范畴，我国逐步走在了世界前列。2018年11月27日，华为公司延聘他为首席科学家。这也意味着，在芯片研讨上，华为很有可能获得更大打破。遗憾的是，三天之后，他却跳楼自杀了。毫无疑问，张首晟的离去，这是国人的宏大损失。

华为首席科学家是多少级

华为技术专家一般是18级及以上。

在华为，高工A或技术专家19B20A华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A22B，三级部门主管19BA，二级部门主管20A，一级部门主管21B，A-22B最高等级22A。

首席科学家不是一种官场级别，可以说没有级别，是指某一方面最权威的科技工作者。

李一男为何加入百度？

百度已经任命华为首席科学家李一男为百度公司首席技术官。同时从内部获悉，百度已于近日对技术团队进行了规模较大的调整，51.COM主管技术的副总裁邵辉已经正式加盟，担任系统部技术总监，百度同时还晋升一名员工陈韫敏为技术部副总监。

最终，李一男既没有留在华为，也没有出去自己创业，而是加入百度，成为百度新一任的首席技术官。百度首席执行官李彦宏用“传奇”二字向公司员工介绍李一男的到任，足以显示其对李一男的器重。

那么，究竟什么是吸引李一男加入百度的终极原因呢？我们来看一段描述：

“在很多华为人的记忆里，1998年前的李一男是个集科学天才和处世弱智于一体的大男孩形象。当时，27岁的李一男已经是华为主管技术开发的副总裁。高强度的工作，加上长期缺乏体育锻炼，李一男又黑又瘦，戴着一副高度近视镜。技术出身的他说话总是直来直去，书生气十足，没有什么为人处世的概念。”（摘自程东升 刘丽丽《华为真相》一书）

这个描述，和下面这段对百度产品副总裁俞军的描述比较一下，何其相似？

“1999年，俞军着魔一般利用所有时间使用和研究搜索引擎，阅读一切能找到的关于搜索引擎的中英文文章，并去搜索引擎论坛里发表见解。其中不少关于百度的批评性文章，被现任百度产品市场总监的王湛一一转到技术人员处。 而在2000年，俞军干脆撰写了一篇非常不‘职业’的求职信，除去个人简历，其中只有这么一段话：本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行即是底线），不计较工作强度（反正已习惯了每日14小时工作制）。”（摘自《环球企业家》罗燕 “中国40岁以下商业精英” ）

最终，耿直的俞军2001年5月加入百度，从产品经理开始，一步一步升至高级经理，总监，首席产品架构师直至产品副总裁，成为百度最有实权的高层管理人员之一。俞军个人，也成为百度简单文化最典型的代表性人物之一。

天才需要有容纳天才的群体。看来，李一男加入百度最终极的驱动力还是文化因素，是百度的简单文化最终吸引了李一男的加盟。

10月6日消息，百度宣布任命华为首席科学家李一男为百度公司首席技术官，即日起生效。百度首席科学家Dr. William Chang、产品副总裁俞军、高级技术总监郭眈、高级技术总监崔珊珊均向李一男汇报，而李一男则直接向李彦宏汇报。

对此，搜狐IT独家从与李一男关系亲密的友人处获悉，李一男两年前（2006年6月）回到华为担任首席电信科学家，随后不久就到华为终端事业部担任副总裁，主要负责手机芯片研发生产。他这一工作一做就是两年，其间他就像人间蒸发了一样，在电信圈内没有任何音信，导致华为内部人士都怀疑他可能出国了，也可能离开了华为。

天才受挫是因为选择错了竞争对手

李一男年少时考入华中理工大学少年班并获得硕士学位，毕业后加入华为，开始了其神奇的职业历程。

他半年内就升任华为公司中央研究部副总经理，两年后就被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁，26岁成为华为公司副总裁并管理超过5000人的团队。

2000年，在华为内部创业思想的鼓舞下，李一男创建了港湾公司并担任CEO，在很短的时间里，他就让港湾网络的年收入超过了20亿元，开发出了很多具有竞争力的产品，直到2006年，其公司规模大到让国内电信巨头、其老东家华为都生畏的程度。

也正因为其领导的企业过于强势的市场地位和业界影响力，华为与港湾有了知识产权纠纷，并最后于2006年6月6日达成了妥协，华为最终收购了港湾网络。李一男也被迫回到华为并担任首席电信科学家。

对此，华为内部人士今天评价李一男说，李一男不仅仅是个技术天才，他有很好的管理能力和市场活动能力。虽然他创办港湾网络但最终被华为收购，从表面上看并不是成功的案例，但是他的过程非常轰轰烈烈。该人士对搜狐IT称，李一男那一轮创业的失败主要是因为其选错了竞争对象，其选择与华为竞争，就已经注定了结果。

华为曾经可能的接班人

华为内部知情人士听说李一男跳槽百度后非常惊讶，其向搜狐IT介绍说，李一男回到华为以后，华为对他非常不错，尤其是任正非更是与他心心相惜，给了他很多机会。但是，尽管任正非非常宽宏大量，但是其他高管可能对其敬而远之，尤其是有传言称他可能会成为任正非的接班人时，多数高管可能意识到了巨大的威胁。

在这种情况下，李一男选择离开华为总部，到华为上海公司，担任终端公司副总裁并主要负责手机芯片的研发生产。

尽管这一职位对于他来说是比较合适的，但是，由于这几年国产手机终端市场非常萎靡，其背后的默默无闻的工作无法得到更好的体现。

对此，华为内部知情人士认为，李一男选择离开华为并加入百度是非常合适的选择。对于他来说，经历了港湾的失败以后，没有必要贸然重新再次创业。他选择了百度以后，应该不会轻易回到通信行业，因为互联网有着更大的发展空间。

选择互联网

对于李一男选择百度，业内很多人不理解这一行为，不知道百度如何为李一男提供足够的发展空间，也不理解李一男如何通过百度这个平台来发挥他的“天才”价值。

对此，百度创始人李彦宏如此说：“李一男先生有着丰富的大规模技术团队管理经验，他不仅是一位电信基础设施领域的顶级专家，对互联网领域的产品和技术趋势也有着很好的领悟力和深刻的洞见。”

而实际上，有亲近李一男的人士分析认为，互联网与通信的发展趋势一定是融合，比如目前全球最大的搜索引擎公司Google已经有多项举措开始尝试占据移动互联网终端，比如推出Android手机操作系统、开发适合手机终端的浏览器等等，还有英特尔、苹果等传统IT公司对手机终端的热衷，都说明未来的终端将是融合了多种技术、多种应用的产品。

而作为在通信传输、手机芯片领域有着非常深厚的积淀的李一男，其加盟互联网公司，无疑是融合IT、通信与互联网的最佳选择。该人士也认为，李彦宏之所以选择李一男，不仅仅是因为百度的首席技术官一职已经空了一年时间，还可能因为百度有着更深远的战略规划，也许李一男是一个很关键的人物。该人士指出，手机终端将成为人们未来不离手的联系工具，人们可以在手机上实现信息传递、接入互联网并实现绝大多数需求，因此，不可轻视的是，百度一定会学习Google等巨头，试探手持终端的地盘。

华为工程师等级划分

腾讯的技术体系。TTCP（技术职业发展通道管理委员会）是腾讯的“黄埔军校”，技术人才被分为六个级别，从T1（工程师）到T6（首席科学家），每个级别的职员都会得到详细有效的提升培训计划。TTCP还负责打造腾讯的秘密武器—T4专家。T4就是专家工程师，必须做过亿次级用户的产品才能当选。

腾讯也分技术族（T）和管理族（M）两条路线

最低是1级，如 T1， M1等，最高四级，貌似每一级还有三个小级别

T1-T4

T2和T3和T4之间有3个小等级 就是T2-1,T2-2,T3-3

T2-T3 15-30w

T3-T4 30-60W左右 有股票

阿里

阿里系的纯技术线（项目经理一类的不算）分P1 - P14

P04 研发工程师（原则上本科）

P05 研发工程师（原则上硕士）

P06 高级研发工程师

P07 专家

P08 高级专家

P09 资深专家

P10 研究员

P11 高级研究员

P12 科学家

P13 高级科学家

M是管理路线

M1 主管 与P5相当

M2 经理 与P7相当

M3 高级经理

M4 总监

M5 高级总监

马云是M10，阿里巴巴M10就他一个

在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。